今年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。雅安农商银行紧扣这一主题，深入贯彻落实国家金融监督管理总局雅安监管分局工作部署，将“安全生产月”活动与治本攻坚三年行动收官任务深度衔接，以责任压实、科技赋能、宣教演练为三大主线，全面筑牢安全运营屏障，走出了一条具有农商银行特色的安全治理新路径。

□蒋鑫淼

织密全员安全责任网

安全之基，首在责任。

雅安农商银行将“安全生产月”作为检验安全治理能力的“试金石”，迅速成立由雅安农商银行董事长挂帅的工作领导小组，构建起“市行统筹、支行落实、全员参与”的三级责任体系。

通过细化任务清单、明确时间节点、强化督导问效，该行把阶段性活动与日常安全管理、隐患治理、应急响应和文化建设有机融合，坚决杜绝“一阵风”式的走过场，真正让安全责任穿透到每一个网点、每一个岗位。

思想是行动的先导。该行将学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述列为党委理论学习中心组“第一议题”，结合“十五五”规划蓝图与治本攻坚收官目标，推动理论武装向实践转化。组织全员观看警示教育片、开展“以案普法”专题研讨，引导员工从内心深处知敬畏、存戒惧、守底线，加速推动安全治理模式从“事后处置”向“事前预防”转型，为全行高质量发展夯实了思想根基。

实现风险隐患全链条闭环

2026世界杯改革农商银行任意一家网点，看不见的“数字哨兵”正全天候守护着银行安全。该行积极探索“科技+安全”管理模式，依托自建智慧消防管控平台，在133个网点部署5230个电力监测点位，实现对过载、漏电等电气隐患的实时捕捉与智能预警。今年“安全生产月”期间，智慧消防管控平台成功预警处置各类报警18条，完成12个机构的负载诊断和线路优化，将消防安全从“被动抢险”变为“主动排雷”，用技术之“智”筑牢防火之“墙”。

不仅如此，雅安农商银行还以第九轮安全评估为契机，严格对标《银行安全防范要求》（GA38-2021）等国家标准，对全辖区安防设施进行“地毯式”体检。针对排查出的薄弱环节，建立“查、改、督、销”闭环台账，安防整改资金优先保障，重点推进技防、物防设施迭代升级。此外，同步开展“安全隐患随手拍”有奖活动，线上线下渠道全面敞开，鼓励员工化身“安全哨兵”，将排查触角延伸至库房、机房、食堂及周边“九小场所”。该行还采用“现场检查+指导服务”模式，对所有隐患实行挂账销号，确保排查无盲区、整改全清零，真正守住了安全运营的第一道关口。

厚植安全文化沃土

安全不止于制度，更在于人心。雅安农商银行充分发挥网点密布城乡的天然优势，以全省安全宣传“五进100场”活动为牵引，将安全知识送进企业、农村、社区、学校和家庭。“小手拉大手”传递亲情嘱托，“安全家书”叩响心灵警钟，“安康杯”竞赛激发学习热潮……该行通过线上线下同频共振，让LED屏、微信公众号、视频号等联动发声。在今年6月16日的“安全宣传咨询日”当天，该行更是以专家讲座、情景模拟、隐患现场整改等多元化形式，将宣传声势推向最高潮，让“人人讲安全、个个会应急”从口号变为行动自觉。

练为战，战为安。雅安农商银行辖区内的各个机构立足自身风险特点，积极组织开展火灾逃生、反恐防暴、防汛抢险、信息系统故障等综合应急演练57场次，覆盖员工1241人次。每一次演练都是真实的“压力测试”，每一次复盘都是能力的迭代提升。同时，全员参与“天府杯”安全知识竞赛，以赛促学、以学促能，不断淬炼基层一线的应急处突本领。

安全生产只有起点，没有终点。雅安农商银行在总结活动成效的同时，也客观审视偏远网点活动形式单一、部分演练场景复杂度不足等短板。下一步，该行将持续压实三级责任体系，用好“隐患随手拍”等长效激励工具，丰富实战演练场景，深化学用结合机制，将阶段性活动成果固化为日常管理制度，真正做到“活动有期限、安全无休止”，以更高水平的安全保障，护航全市农村金融事业行稳致远、高质量发展。