行在青山绿水间，听取蛙声一片。近年来，雨城区望鱼镇立足生态优势，以水为脉、以产兴业，通过创新模式、镇村联动、农企联姻，推动村级集体经济从“单打独斗”向“抱团发展”转变，探索出一条资源变资产、资金变股金的多元化发展路径，也让绿水青山的生态优势转化为产业兴旺、百姓富足的发展胜势。

筑巢引凤，创造良好营商环境

蓉雅渝农业公司负责人黄大兵是地地道道的重庆人，多年在广东的工程建设经历积累了一定项目建设的经验，也积累了一部分注重生活品质的客户群体。在看到雅安农文旅康养市场发展的潜力和机遇后，黄大兵脑海中萌生了一个大胆的念头，去雅安发展仿生石蛙养殖。

2019年6月，黄大兵带着考察团队来到望鱼镇。作为“三雅”之一国家地理标志产品“雅鱼”的故乡，望鱼镇生态环境优越，森林覆盖率达82%，负氧离子浓度高，年平均温度26℃，年平均降雨量1800毫米，立体气候明显。“石蛙是冷水蛙类，免疫系统特殊，对水质要求极高，广泛分布于深山密林的山沟溪涧，对环境要求苛刻。独特的气候和地形条件，孕育了望鱼良好的生物系统。高山源头溪水四周没有居民、没有农田，这就是我要找的源头活水区。”当考察团队一行来到沙坪村时，黄大兵果断敲定了仿生石蛙养殖基地选址。

“公司发展战略是以仿生态养殖产业为引领，围绕生态新农业，生态种养殖与生态康养文旅两轮驱动。”蓉雅渝农业公司的发展理念与望鱼镇沙坪村发展规划不谋而合，沙坪村着力打造特色水产养殖、种植业。

仿生石蛙养殖项目选址确定后，镇党委政府组织沙坪村“两委”、蓉雅渝农业公司反复调研，评估项目的可行性，沙坪村“两委”落实专人协调业主与农户之间用地产生的矛盾纠纷，保障业主方与农户房的合法权益，以良好的营商环境，助力企业稳健发展。

截至2026年6月，仿生石蛙养殖基地从最初的十多亩扩大到三十多亩，种蛙、成蛙分塘养殖，年产出种苗超100万尾。

镇村联动，盘活闲置“沉睡”资产

为破解发展壮大村级集体经济难题，望鱼镇组织镇村干部“走出去”参观学习集体经济发展先进经验，开阔视野，转变思维，村“两委”召开集体经济发展座谈会找问题、提思路、明方向，把村里可以用于发展村级集体经济的资源资产摆出来，把家底亮出来，寻找突破口。

三台村因地制宜走产业发展振兴特色之路，强化党建引领，以集体闲置已久的资产三台村代家山小学，利用村集体经济中省财政资金扶持项目，建设1220平方米的石蛙养殖厂房，225平方米的孵化池，解决资产闲置、无人看管的难题，增加村集体经济收入。

沙坪村试点“公司+基地+专合社+农户”模式，农户参与石蛙养殖发展，以石蛙养殖企业“蓉雅渝农业公司”养殖基地为核心，由村党组织牵头、村集体联合社主导，鼓励农户利用废旧养殖场地、周边闲置场所建养殖设施，与企业建立合作关系，向农户提供种苗、饵料及技术指导并以“保底价和市场价”相结合方式回购商品蛙，保障群众收益稳定。

农企联姻，抱团发展合作共赢

抗风险能力差是困扰农村产业发展的一大难题，而发展产业是实现增收的根本之策。为保障农业产业可持续发展，望鱼镇改单打独斗为抱团发展，通过优势互补，做大做强区域性特色产业。

在望鱼镇党委、政府的不断支持下，黄大兵独创了“三包”模式护航——包技术指导、包饲料供应、包成品回收，沙坪村的石蛙养殖户已发展到10多户。

黄大兵作为四川省农村致富带头人、雅安市雨城区返乡下乡创业明星，将“联农带农、助农增收”作为石蛙养殖发展的核心目标，采用“公司+基地+合作社+村集体+农户”的方式，结合村民就业需求与企业生产实际，推出“长期岗位+灵活用工”双轨就业模式。截至目前，依托石蛙产业蓬勃发展态势，已累计提供长期就业岗位9个，吸纳临时用工5人，人均增加年收入约2万以上，通过健全利益连接机制由单打独斗变为融合发展，持续释放出惠农、惠企的叠加效应。