以“制度之治”筑“合规之基”

合同管理是企业经营管理的“生命线”，更是防范经营风险、维护合法权益的关键抓手。为深入贯彻国家法律法规，落实雅茶集团最新管控要求，公司近期完成对《合同管理办法》的系统修订，推动合同管理从“被动补漏”向“主动防控”转型，为公司稳健经营筑牢制度屏障。

此次修订实现了三大维度的层级跃升：一是治理逻辑重塑，从“事后堵漏”向“源头治险”转变。坚持底线思维前置、风险关口前移，将合规审查、风险识别嵌入合同立项、谈判、起草全流程，实现从被动处置风险到主动定义安全的理念重构，从源头上为合同管理筑牢第一道防线。二是管控模式升级，从“节点管控”向“系统韧性”跃升。破解权责交叉、管理真空短板，细化合同签订、履行、变更、纠纷处理、归档全链条操作标准，针对造价、付款、变更、索赔等关键环节补充风险防控措施，显著提升复杂经营场景下的合同风险抵御能力，以管理韧性守住公司经营安全底线。三是价值导向进阶，从“基础合规”向“品质赋能”演进。从单纯保障合同合法有效，升级为推动合同管理与造价控制、成本管控、风险防控深度融合，将制度优势转化为治理效能，让合规管理真正成为企业高质量发展的内生动力。

本次《合同管理办法》的修订，既稳固了公司经营合规支撑体系，又为后续合同管理工作明确标准、划清边界。下一步，公司将以新版办法实施为契机，推动合同管理规范化、标准化、精细化水平再提升，以国企担当筑牢合规经营底色，为公司永续发展保驾护航。