汇聚新力量 启航新征程 ——公服公司召开全体员工见面会暨工作部署大会

8月17日，公服公司召开全体员工见面会暨工作部署大会，公司总经理王茜主持会议，全体员工参会。会议围绕主营业务梳理、核心价值践行、廉洁纪律约束三大重点任务，进一步明晰发展定位，压实全员岗位责任，推动改革落地见效，促进各项工作规范高效运行。

会议指出，公司食材配送、医药流通、后勤保障三大核心主营业务，须进一步厘清各业务板块运营权责，明确工作规范与执行标准。食材配送板块要锚定民生物资保障核心职能，严格落实食品安全全链条管控要求，优化配送运行流程，确保供应及时、品质可控、运转高效，切实履行国企民生服务保障职责。医药流通板块要对标行业监管政策及药品集采相关工作要求，补齐专业资质短板，加快推进医药合资公司组建，规范药品、医疗器械采购、储运、配送全流程管理，严守合规经营底线，保障配送精准、物资流转安全有序。后勤保障板块要紧扣市场化运营定位，优化服务供给模式，提升响应能力和综合服务品质，夯实市场化经营的服务核心能力。

会议强调，全体干部员工要将“守正、精诚、担当、致远”的企业核心价值观内化于心、外化于行，贯穿履职尽责全过程。要深耕业务钻研，补齐能力短板，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严守制度规矩与职业操守，在业务经办、物资管控、服务保障等关键岗位和重点环节绷紧纪律之弦，真抓实干，共同营造风清气正的企业运营氛围。

会议要求，各部门要对照权责清单和标准规范逐项分解任务、压实责任、形成闭环，同步依据职能职责尽快健全内控制度。食材配送板块限期完成运行流程优化方案，整合本地优质资源，强化全链条质量追溯；医药流通板块细化专业资质提升及合资公司组建推进计划，按时间节点严格推进；后勤保障板块形成服务供给优化措施、明确响应时效与品质量化指标。同时持续推进仓储中心建设，统筹资源调配，保障三大业务板块物资流转顺畅有序，各部门须明确节点、落实到人，确保按期完成。