雅安市财政局始终将省级财政重点绩效评价作为提升资金使用效益、优化财政资源配置的重要抓手，坚持系统谋划与精准发力相结合、协同推进与闭环管理相统一，提早布局、周密部署、高效落实。2026年，已顺利完成16个抽评项目、涉及22个点位的评价配合保障任务，实现了“评价顺利推进”与“管理同步提升”的双赢目标。
一、谋在前、备在先，夯基固本做实准备。坚持“兵马未动、粮草先行”，从任务分解、标准规范、核查整改三方面系统发力，以充分准备赢得工作主动。一是任务分解到点，责任压实到人。对照省财政厅《2026年省级财政重点绩效评价专项项目和支出政策点位》，第一时间细化任务，统筹市县两级力量全面摸排17个项目底数，逐一梳理现状及问题，做到情况明、数据准。二是标准规范到项，质量把控到环。统一资料清单和迎检标准，明确各环节规范要求，对项目立项、采购、施工、验收、资金拨付等全链条资料梳理归档，确保逻辑严密、相互印证。三是核查覆盖到县，整改跟踪到位。坚持问题导向，对8个县（区）全覆盖核查、市本级4个项目重点核查，不留死角；发现问题第一时间反馈交办，确保早发现、早整改、早清零，迎检资料完整规范、现场准备扎实充分。
二、跟得紧、配合好，高质高效保障检查。坚持“全程对接不断档、协调服务不缺位”，在评价组进驻期间充分发挥桥梁纽带作用，以“三个对接”全方位保障评价工作顺畅推进。一是对接资料需求，高效响应到位。高效协助调取项目档案、财务凭证等资料，协调项目单位现场答疑，确保评价组问有所答、查有所依。二是对接立行立改，问题整改到位。坚持即知即改，对能立即整改的问题督促现场整改、当日销号；对需长期整改的问题建立台账，明确路径和时限，夯实后续整改基础。三是对接服务保障，协调联动到位。统筹做好实地走访、问卷调查等各环节协调配合，确保行程科学合理、沟通衔接顺畅、后勤保障周到细致，以全流程优质服务为评价工作保驾护航。
三、严整改、促长效，举一反三巩固评价成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合、“治已病”与“防未病”相统一，待财政厅评价组正式反馈问题清单后，市财政局将从严从实做好整改“后半篇文章”。一是清单管理明责任。坚持“清单制+责任制+时限制”推进整改，逐项梳理问题清单、逐一明确整改措施、逐条落实责任单位和完成时限。二是举一反三促提升。对评价中发现的共性问题和薄弱环节，深入剖析根源、举一反三，建立健全长效机制，从源头上堵塞管理漏洞，切实做到整改一个问题、规范一类行为、提升一个领域。
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